Soal Ujian Ut Administrasi Ekma4565 Administrasi Perubahan Dilengkapi Kunci Jawaban
Soal UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan lengkap dengan kunci jawabannya berikut ini bisa menjadi materi berguru Anda untuk mendalami wawasan Anda terkait materi pada modul kuliah untuk mempersiapkan diri mengikuti UAS. Pada artikel sebelumnya kami juga telah memposting Soal UT Manajemen Semester 7 yaitu Soal Ujian UT Manajemen ADBI4211 Manajemen Risiko dan Asuransi yang harus teman-teman pelajari juga nantinya.
Kami telah banyak membuatkan terkait Soal UT yang mana setiap soal-soal yang kami bagikan ini telah dilengkapi dengan kunci jawabannya, sehingga sangat membantu teman-teman dalam berguru nantinya.
Mempersiapkan diri untuk mengikuti UAS ialah hal yang perlu teman-teman lakukan. Karena kita tahu bersama bahwa nilai UAS menjadi nilai yang dipertimbangkan untuk memilih kelulusan pada mata kuliah yang sedang Anda tempuh, utnuk itu silahkan berguru dengan giat.
Soal Ujian UT Manajemen Semester 7 Lainnya:
Dalam belajarpun harus punya strateginya, jangan hingga Anda menghabiskan banyak waktu hanya untuk membaca modul saja. Hal tersebut tidaklah efektif, untuk itulah kami rekomendasikan Anda mempelajari Soal UT Manajemen dalam bentuk pilihan ganda ibarat ini.
A. Era Industri
B. Era Informasi
C. Era Pertanian
D. Semua <b>Jawab:</b>
Jawaban salah.
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
2. Secara sederhana, suatu pergantian kondisi dari kondisi usang ke kondisi modifikasi sebuah kondisi atau penambahan terhadap sebuah kondisi, atau juga pengurangan terhadap sebuah kondisi disebut...
A. perubahan
B. kinerja
C. reformasi
D. perbedaan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
3. Dilihat dari sifatnya, organisasi-organisasi dengan sistem terbuka dalam menghadapi pengaruh, baik dari dalam maupun dari luar organisasi, akan lebih …
A. akomodatif
B. resisten
C. statik
D. kurang akomodatif
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
4. Keberlangsungan hidup sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuan organisasi untuk memperoleh dan memperebutkan sumberdaya yang tersedia di luar organisasi yang jumlahnya sangat terbatas diartikan sebagai cara pandang…
A. Organisasi sebagai organisme.
B. Organisasi sebagai kawasan berpikir
C. Organisasi sebagai sistem budaya
D. Organisasi sebagai arena politik
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
5. Salah satu ciri dari dari birokrasi organisasi ialah …
A. pemberdayaan karyawan
B. diferensiasi pekerjaan
C. multifungsi pekerjaan
D. MBS / MBO
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
6. Mereka yang akan terbawa arus perubahan, kehilangan ingatan akan pegangan masa kemudian dan pada jadinya bersikap apatis terhadap segala yang mapan, meniscayakan serta menikmati segala apa saja yang menimbulkan imbas perubahan, diidentifikasi oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Pragmatist Strategy
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
7. Diagnosis tingkat organisasi ialah memperhatikan …
A. organisasi secara keseluruhan, bentuk-bentuk hubungan yang terjadi
B. kelompok-kelompok kerja yang ada, serta hubungan yang terjadi.
C. individu-individu dalam organisasi dan perilakunya.
D. keseluruhan aset yang dimiliki perusahaan.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
8. Design komponen tingkat kelompok kerja dipengaruhi oleh …
A. sistem pengukuran
B. budaya
C. hubungan antar-individu
D. teknologi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
9. Organisasi yang merupakan kombinasi antara metafora organisasi sebagai mesin dan metafora organisasi sebagai arena politik merupakan cara pandang …
A. Organisasi sebagai alat dominasi
B. Organisasi sebagai alat pengendali psikis
C. Organisasi sebagai alat sistem budaya
D. Organisasi sebagai organisme
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
10. Salah satu kelemahan penggunaan metode wawancara ialah …
A. kesulitan intepretasi arti dari data yang diperoleh
B. membutuhkan waktu
C. data yang diperoleh tidak terstruktur
D. penyusunan daftar pertanyaan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
11. Untuk menganalisis bagaimana hubungan antara dua variabel dengan memakai metode …
A. mean
B. standar deviasi
C. koefisien korelasi
D. distribusi frekuensi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
12. Metode yang dipakai untuk menganalisis data dengan cara menggambarkan sikap dalam organisasi dalam bentuk diagram ialah metode …
A. content analysis
B. analisis force-field
C. diagram
D. scatterdiagram
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
13. Pada tipologi perubahan lingkungan perusahaan, pengikisan terjadi saat …
A. Ketersediaan sumberdaya di lingkungan eksternal terus menurun
B. Manakala sumberdaya yang dibutuhkan perusahaan tiba-tiba hilang dari pasar.
C. Terjadi pergeseran permintaan.
D. Terjadi penurunan yang sangat cepat dan dramatic yang tidak bisa diprediksi sebelumnya.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
14. Pada perubahan partisipasif dijelaskan bahwa apabila perubahan tersebut diterima anggota organisasi, maka ia cenderung bertahan dalam waktu lamA. Hal ini disebabkan perubahan …
A. direncanakan oleh para ahli
B. dikendalikan sentra kekerasan
C. melibatkan semua anggota organisasi
D. direncanakan melalui penelitian yang mendalam
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
15. Daur perubahan direktif sanggup dimanfaatkan apabila kekuatan faktor-faktor pendukung dibanding faktor-faktor penghambat, maka perubahan tersebut akan …
A. lebih berbobot
B. kurang berbobot
C. sama bobot
D. tidak sama bobotnya
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
16. Mereka yang akan menutup diri, menolak perubahan, dan berusaha membayangkan dan membangun lingkungan hidup sebagaimana yang ada di masa sebelumnya dan membangun ikatan-ikatan primodial, diidentifikasi oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Pragmatist Strategy
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
17. Informasi yang diperoleh pada umpan balik proses implementasi sanggup dipakai oleh anggota organisasi untuk …
A. memperoleh pengertian secara terang wacana intervensi
B. menyusun planning kerja
C. tetapkan penilaian standar kerja
D. mengetahui langkah-langkah yang dilakukan pada intervensi
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
18. Pada implementasi, manfaat umpan balik ialah …
A. materi perencanaan program
B. penuntun pelaksanaan program
C. materi pengawasan program
D. menilai efektivitas program
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
19. Salah satu karakteristik organisasi ialah …
A. kesesuaian
B. kinerja
C. preferences
D. normative consessus
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
20. Supaya proses intervensi lebih gampang dan terarah maka sebaiknya dilakukan …
A. goal specificity
B. programmability
C. change target
D. internal support
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
21. Salah satu indikator yang mempengaruhi nilai-nilai yang diyakini anggota organisasi disebut …
A. knowledge
B. performance
C. normative consensus
D. value consensus
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
22. Mereka yang tetap bertahan hidup dalam perubahan itu, tetapi dengan sikap kognitif, afektif dan motorik yang traumatic yang menatap masa depan tanpa keinginan dan berjuang hidup hanya pada batas survival untuk sekedar bertahan hidup di masa kini, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai ...
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
23. Latar belakang pengembangan organisasi …
A. pertumbuhan T-group
B. semua benar
C. penerapan hasil riset ilmuwan
D. produktivitas dan kehidupan kerja
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
24. Penyebab terjadinya perubahan organisasi ialah …
A. respon lingkungan dan motivasi internal
B. tekanan T-group
C. penerapan hasil riset ilmuwan
D. produktivitas dan kehidupan kerja
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
25. Sebab-sebab penolakan perubahan ialah politik dan interes pribadi, toleransi rendah, kesalahpahaman, kurang percaya, beda pemikiran, budaya melawan, dan …
A. biaya mahal
B. teknologi tinggi
C. kebiasaan kolot
D. hasil tak memuaskan
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
26. Pada fase ini dilakukan implementasi perubahan yang didasarkan pada planning perubahan sebelumnya, Fase ini disebut. …
A. Fase Tindakan.
B. Fase Eksplorasi.
C. Fase Perencanaan.
D. Fase Integrasi.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
27. Tingkat terakhir dibutuhkan terjadi perubahan …
A. sikap
B. perilaku
C. pengetahuan
D. prestasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
28. Penggunaan model diagnosis organisasi bertingkat : tingkat organisasi, tingkat kelompok, dan tingkat individu ialah semoga diperoleh …
A. Divisional/departemental
B. Diagnosis terinci dan teliti
C. Kekakuan formalitas yang baku
D. Hasil yang memuaskan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
29. Output tingkat kelompok ialah …
A. bentuk organisasi
B. bentuk kelompok
C. A dan B benar
D. A dan B salah
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
30. Mereka yang akan bertahan hidup dalam perubahan tetapi dengan menciptakan pegangan-pegangan gres yang bersifat sementara untuk bisa digunakn dalam menyiasati masa lalu, masa kini maupun masa depan, membangun kemapanan relative yang berkhasiat dalam rentang waktu pendek yang selalu siap untuk dimodifikasi sesuai denga perubahan keadaan yang berjalan cepat, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Pragmatist Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
31. Analisa yang dilakukan terhadap faktor-faktor penolakan untuk berubah disebut …
A. analisa medan faktor
B. analisa statistik
C. analisa matematis
D. analisa lapangan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
32. Mengatasi penolakan berubah jikalau ada kesalahpahaman dilakukan dengan cara …
A. supervisi
B. negosiasi
C. komunikasi
D. wangsit visi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
33. Cara memberi wangsit visi manajer transformasional efektif untuk mengatasi penolakan yang disebabkan oleh …
A. toleransi rendah
B. politik interes pribadi
C. kesalahpahaman
D. partisipasi rendah
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
34. Rumus daur perubahan berturut-turut ialah perubahan pengetahuan, sikap, perilaku, dan prestasi. Dalam daur direktif urutan tidak ibarat itu, melainkan …
A. sikap, perilaku, pengetahuan, prestasi
B. perilaku, sikap, pengetahuan, prestasi
C. sikap, perilaku, prestasi, pengetahuan
D. prestasi, perilaku, sikap, pengetahuan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
35. Setiap perubahan organisasi selalu membutuhkan kekuatan dan energy yang besar sehingga mendorong terjadinya perubahan inovatif, faktor ini disebut oleh Mone dkk sebagai …
A. Difusi kekuasaan dan sumberdaya organisasi.
B. Alasan rasional yang dikemukakan manajer dalam menjelaskan mengapa organisasi mengalami penurunan.
C. Institusionalisasi misi organisasi.
D. Semua Jawaban salah.
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
36. Tujuan penilaian ialah …
A. menerima umpan balik yang valid / reliable
B. menerima gaji proyek
C. menerima kelayakan segala sesuatu
D. mencapai target-target
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
37. Untuk mengetahui tingkat sasaran pencapaian perubahan juga merupakan acara …
A. penilaian aksara intervensi
B. penilaian umum
C. penilaian kinerja pegawai
D. penilaian kompensasi kinerja
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
38. Untuk mempengaruhi sikap semoga berubah dipakai teknik alokasi intrinsik, yaitu memperlihatkan …
A. otonomi dan kebebasan
B. imbalan uang
C. kombinasi
D. salah semua
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
39. Mereka yang mendapatkan perubahan dengan sikap kritis dan selektif dengan memakai jadwal jangka panjang mereka sebagai tolak ukur, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Pragmatist Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
40. Kelebihan konsultan eksternal ialah …
A. tahu prosedur
B. gampang menerima data
C. pengetahuan luas
D. murah
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
Sekian artikel terkait Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan dilengkapi Kunci Jawaban. Ayo bantu kami menyebarkan info ini ke teman-teman yang lainnya, share ke sosial media Anda ya. Jika ada reques soal-soal silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact, terima kasih.
Kami telah banyak membuatkan terkait Soal UT yang mana setiap soal-soal yang kami bagikan ini telah dilengkapi dengan kunci jawabannya, sehingga sangat membantu teman-teman dalam berguru nantinya.
Mempersiapkan diri untuk mengikuti UAS ialah hal yang perlu teman-teman lakukan. Karena kita tahu bersama bahwa nilai UAS menjadi nilai yang dipertimbangkan untuk memilih kelulusan pada mata kuliah yang sedang Anda tempuh, utnuk itu silahkan berguru dengan giat.
Perhatian: Kami mengacu pada struktur kurikulum terbaru, jadi kemungkinan di setiap semesternya ada mata kuliah yang berbeda. Struktur kurikulum ini berlaku bagi yang melaksanakan pendaftaran mulai 2016/2017.2 (2017.1) dan seterusnya. Jika Anda Mahasiswa yang melaksanakan pendaftaran di bawah masa pendaftaran yang dimaksud, Anda bisa melihat keseluruhan mata kuliah pada artikel kami Soal Ujian UT Manajemen, silahkan cari soal-soal yang Anda perlukan.
Soal Ujian UT Manajemen Semester 7 Lainnya:
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4568 Pemasaran Jasa
- Soal Ujian UT Manajemen ADBI4211 Manajemen Risiko dan Asuransi
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4370 Kewirausahaan
- Soal Ujian UT Manajemen EKMA4475 Pemasaran Strategik
- Contoh Soal TAP UT Manajemen EKMA4500 Tugas Akhir Program
- Contoh Karil UT Manajemen EKMA4560 Karya Ilmiah
Dalam belajarpun harus punya strateginya, jangan hingga Anda menghabiskan banyak waktu hanya untuk membaca modul saja. Hal tersebut tidaklah efektif, untuk itulah kami rekomendasikan Anda mempelajari Soal UT Manajemen dalam bentuk pilihan ganda ibarat ini.
Soal UT Manajemen Manajemen Perubahan
Respons kasatmata dari teman-teman UT sebelumnya, mereka sangat terbantu sekali dengan adanya Soal Manajemen ini. Tak sedikit dari mereka berhasil mendapatkan nilai terbaiknya. Nah kini giliran Anda untuk membuktikannya, silahkan pelajari soal-soal ini denagn sungguh-sungguh.Soal UT Manajemen EKMA4565 dilengkapi Kunci Jawaban
1. Tanah sebagai basis bagi acara ekonomi merupakan karakteristik umum …A. Era Industri
B. Era Informasi
C. Era Pertanian
D. Semua <b>Jawab:</b>
Jawaban salah.
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
2. Secara sederhana, suatu pergantian kondisi dari kondisi usang ke kondisi modifikasi sebuah kondisi atau penambahan terhadap sebuah kondisi, atau juga pengurangan terhadap sebuah kondisi disebut...
A. perubahan
B. kinerja
C. reformasi
D. perbedaan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
3. Dilihat dari sifatnya, organisasi-organisasi dengan sistem terbuka dalam menghadapi pengaruh, baik dari dalam maupun dari luar organisasi, akan lebih …
A. akomodatif
B. resisten
C. statik
D. kurang akomodatif
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
4. Keberlangsungan hidup sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuan organisasi untuk memperoleh dan memperebutkan sumberdaya yang tersedia di luar organisasi yang jumlahnya sangat terbatas diartikan sebagai cara pandang…
A. Organisasi sebagai organisme.
B. Organisasi sebagai kawasan berpikir
C. Organisasi sebagai sistem budaya
D. Organisasi sebagai arena politik
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
5. Salah satu ciri dari dari birokrasi organisasi ialah …
A. pemberdayaan karyawan
B. diferensiasi pekerjaan
C. multifungsi pekerjaan
D. MBS / MBO
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
6. Mereka yang akan terbawa arus perubahan, kehilangan ingatan akan pegangan masa kemudian dan pada jadinya bersikap apatis terhadap segala yang mapan, meniscayakan serta menikmati segala apa saja yang menimbulkan imbas perubahan, diidentifikasi oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Pragmatist Strategy
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
7. Diagnosis tingkat organisasi ialah memperhatikan …
A. organisasi secara keseluruhan, bentuk-bentuk hubungan yang terjadi
B. kelompok-kelompok kerja yang ada, serta hubungan yang terjadi.
C. individu-individu dalam organisasi dan perilakunya.
D. keseluruhan aset yang dimiliki perusahaan.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
8. Design komponen tingkat kelompok kerja dipengaruhi oleh …
A. sistem pengukuran
B. budaya
C. hubungan antar-individu
D. teknologi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
9. Organisasi yang merupakan kombinasi antara metafora organisasi sebagai mesin dan metafora organisasi sebagai arena politik merupakan cara pandang …
A. Organisasi sebagai alat dominasi
B. Organisasi sebagai alat pengendali psikis
C. Organisasi sebagai alat sistem budaya
D. Organisasi sebagai organisme
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
10. Salah satu kelemahan penggunaan metode wawancara ialah …
A. kesulitan intepretasi arti dari data yang diperoleh
B. membutuhkan waktu
C. data yang diperoleh tidak terstruktur
D. penyusunan daftar pertanyaan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
11. Untuk menganalisis bagaimana hubungan antara dua variabel dengan memakai metode …
A. mean
B. standar deviasi
C. koefisien korelasi
D. distribusi frekuensi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
12. Metode yang dipakai untuk menganalisis data dengan cara menggambarkan sikap dalam organisasi dalam bentuk diagram ialah metode …
A. content analysis
B. analisis force-field
C. diagram
D. scatterdiagram
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
13. Pada tipologi perubahan lingkungan perusahaan, pengikisan terjadi saat …
A. Ketersediaan sumberdaya di lingkungan eksternal terus menurun
B. Manakala sumberdaya yang dibutuhkan perusahaan tiba-tiba hilang dari pasar.
C. Terjadi pergeseran permintaan.
D. Terjadi penurunan yang sangat cepat dan dramatic yang tidak bisa diprediksi sebelumnya.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
14. Pada perubahan partisipasif dijelaskan bahwa apabila perubahan tersebut diterima anggota organisasi, maka ia cenderung bertahan dalam waktu lamA. Hal ini disebabkan perubahan …
A. direncanakan oleh para ahli
B. dikendalikan sentra kekerasan
C. melibatkan semua anggota organisasi
D. direncanakan melalui penelitian yang mendalam
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
15. Daur perubahan direktif sanggup dimanfaatkan apabila kekuatan faktor-faktor pendukung dibanding faktor-faktor penghambat, maka perubahan tersebut akan …
A. lebih berbobot
B. kurang berbobot
C. sama bobot
D. tidak sama bobotnya
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
16. Mereka yang akan menutup diri, menolak perubahan, dan berusaha membayangkan dan membangun lingkungan hidup sebagaimana yang ada di masa sebelumnya dan membangun ikatan-ikatan primodial, diidentifikasi oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Pragmatist Strategy
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
17. Informasi yang diperoleh pada umpan balik proses implementasi sanggup dipakai oleh anggota organisasi untuk …
A. memperoleh pengertian secara terang wacana intervensi
B. menyusun planning kerja
C. tetapkan penilaian standar kerja
D. mengetahui langkah-langkah yang dilakukan pada intervensi
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
18. Pada implementasi, manfaat umpan balik ialah …
A. materi perencanaan program
B. penuntun pelaksanaan program
C. materi pengawasan program
D. menilai efektivitas program
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
19. Salah satu karakteristik organisasi ialah …
A. kesesuaian
B. kinerja
C. preferences
D. normative consessus
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
20. Supaya proses intervensi lebih gampang dan terarah maka sebaiknya dilakukan …
A. goal specificity
B. programmability
C. change target
D. internal support
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
21. Salah satu indikator yang mempengaruhi nilai-nilai yang diyakini anggota organisasi disebut …
A. knowledge
B. performance
C. normative consensus
D. value consensus
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
22. Mereka yang tetap bertahan hidup dalam perubahan itu, tetapi dengan sikap kognitif, afektif dan motorik yang traumatic yang menatap masa depan tanpa keinginan dan berjuang hidup hanya pada batas survival untuk sekedar bertahan hidup di masa kini, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai ...
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Fatalistic Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
23. Latar belakang pengembangan organisasi …
A. pertumbuhan T-group
B. semua benar
C. penerapan hasil riset ilmuwan
D. produktivitas dan kehidupan kerja
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
24. Penyebab terjadinya perubahan organisasi ialah …
A. respon lingkungan dan motivasi internal
B. tekanan T-group
C. penerapan hasil riset ilmuwan
D. produktivitas dan kehidupan kerja
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
25. Sebab-sebab penolakan perubahan ialah politik dan interes pribadi, toleransi rendah, kesalahpahaman, kurang percaya, beda pemikiran, budaya melawan, dan …
A. biaya mahal
B. teknologi tinggi
C. kebiasaan kolot
D. hasil tak memuaskan
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
26. Pada fase ini dilakukan implementasi perubahan yang didasarkan pada planning perubahan sebelumnya, Fase ini disebut. …
A. Fase Tindakan.
B. Fase Eksplorasi.
C. Fase Perencanaan.
D. Fase Integrasi.
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
27. Tingkat terakhir dibutuhkan terjadi perubahan …
A. sikap
B. perilaku
C. pengetahuan
D. prestasi
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
28. Penggunaan model diagnosis organisasi bertingkat : tingkat organisasi, tingkat kelompok, dan tingkat individu ialah semoga diperoleh …
A. Divisional/departemental
B. Diagnosis terinci dan teliti
C. Kekakuan formalitas yang baku
D. Hasil yang memuaskan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
29. Output tingkat kelompok ialah …
A. bentuk organisasi
B. bentuk kelompok
C. A dan B benar
D. A dan B salah
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
30. Mereka yang akan bertahan hidup dalam perubahan tetapi dengan menciptakan pegangan-pegangan gres yang bersifat sementara untuk bisa digunakn dalam menyiasati masa lalu, masa kini maupun masa depan, membangun kemapanan relative yang berkhasiat dalam rentang waktu pendek yang selalu siap untuk dimodifikasi sesuai denga perubahan keadaan yang berjalan cepat, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Pragmatist Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
31. Analisa yang dilakukan terhadap faktor-faktor penolakan untuk berubah disebut …
A. analisa medan faktor
B. analisa statistik
C. analisa matematis
D. analisa lapangan
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
32. Mengatasi penolakan berubah jikalau ada kesalahpahaman dilakukan dengan cara …
A. supervisi
B. negosiasi
C. komunikasi
D. wangsit visi
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
33. Cara memberi wangsit visi manajer transformasional efektif untuk mengatasi penolakan yang disebabkan oleh …
A. toleransi rendah
B. politik interes pribadi
C. kesalahpahaman
D. partisipasi rendah
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
34. Rumus daur perubahan berturut-turut ialah perubahan pengetahuan, sikap, perilaku, dan prestasi. Dalam daur direktif urutan tidak ibarat itu, melainkan …
A. sikap, perilaku, pengetahuan, prestasi
B. perilaku, sikap, pengetahuan, prestasi
C. sikap, perilaku, prestasi, pengetahuan
D. prestasi, perilaku, sikap, pengetahuan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
35. Setiap perubahan organisasi selalu membutuhkan kekuatan dan energy yang besar sehingga mendorong terjadinya perubahan inovatif, faktor ini disebut oleh Mone dkk sebagai …
A. Difusi kekuasaan dan sumberdaya organisasi.
B. Alasan rasional yang dikemukakan manajer dalam menjelaskan mengapa organisasi mengalami penurunan.
C. Institusionalisasi misi organisasi.
D. Semua Jawaban salah.
Jawab:
B. Jawaban Anda benar.
36. Tujuan penilaian ialah …
A. menerima umpan balik yang valid / reliable
B. menerima gaji proyek
C. menerima kelayakan segala sesuatu
D. mencapai target-target
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
37. Untuk mengetahui tingkat sasaran pencapaian perubahan juga merupakan acara …
A. penilaian aksara intervensi
B. penilaian umum
C. penilaian kinerja pegawai
D. penilaian kompensasi kinerja
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
38. Untuk mempengaruhi sikap semoga berubah dipakai teknik alokasi intrinsik, yaitu memperlihatkan …
A. otonomi dan kebebasan
B. imbalan uang
C. kombinasi
D. salah semua
Jawab:
A. Jawaban Anda benar.
39. Mereka yang mendapatkan perubahan dengan sikap kritis dan selektif dengan memakai jadwal jangka panjang mereka sebagai tolak ukur, diidentifikasikan oleh Farouk sebagai …
A. Negative Strategy
B. Hedonist Strategy
C. Pragmatist Strategy
D. Reflective Strategy
Jawab:
D. Jawaban Anda benar.
40. Kelebihan konsultan eksternal ialah …
A. tahu prosedur
B. gampang menerima data
C. pengetahuan luas
D. murah
Jawab:
C. Jawaban Anda benar.
Download Soal UT Manajemen Manajemen Perubahan
Untuk memudahkan Anda belajar, kami juga telah menyiapkan soal-soal di atas dalam bentuk file pdf yang bisa Anda unduh eksklusif melalui link berikut ini.Sekian artikel terkait Soal Ujian UT Manajemen EKMA4565 Manajemen Perubahan dilengkapi Kunci Jawaban. Ayo bantu kami menyebarkan info ini ke teman-teman yang lainnya, share ke sosial media Anda ya. Jika ada reques soal-soal silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact, terima kasih.
Komentar
Posting Komentar